Sin duda, Sony dominó esta generación en lo que respecta a la percepción del público en general y las cifras de ventas de PlayStation 4. Pero Microsoft ha hecho olas en los últimos años que han impulsado a Xbox One a la vanguardia de la conversación, ya sea a través de programas como Pase de juego de Xbox o la adquisición de estudios de videojuegos de alto perfil para reforzar lo que muchos consideran un catálogo propio en dificultades.
Voy a aclarar esto: los juegos propios son increíblemente importantes. PlayStation absolutamente necesidades que sigan teniendo éxito. Estoy argumentando que con Microsoft apostando por los juegos propios, aunque queda por ver hasta qué grado de éxito, Sony necesita centrar al menos parte de su atención en otras características.
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Esta generación vio algo de lo mejor que Sony tiene para ofrecer en sus estudios propios y asociaciones con Bloodborne, Marvel's Spider-Man, Uncharted 4, Until Dawn, Horizon: Zero Dawn y Dios de la guerra. Sin mencionar The Last of Us Part II, que si se parece en algo a su predecesor, puede ser considerado uno de los mejores juegos de todos los tiempos.
La percepción pública que rodea el estado de su catálogo de origen significa mucho, pero en el gran esquema de las cosas, los títulos de terceros en general venden más copias en plataformas individuales. En todas las plataformas PlayStation y Xbox (individualmente, no combinadas), Grand Theft Auto V y Call of La serie Duty se llevó de manera abrumadora casi todos los 10 lugares más vendidos en cada plataforma, respectivamente. De acuerdo a Mat Piscatella del Grupo NPD, incluso la exclusiva de PlayStation más vendida (Marvel's Spider-Man para PS4) solo se ubicaría en el puesto 18 en general en todas las plataformas de PlayStation. A modo de comparación, Halo 3 ocuparía el puesto número 8 en general en las consolas de Microsoft.
Nintendo es un caso especial y un poco atípico debido a lo inmensamente popular que son sus series originales. Varias entradas en las franquicias de Mario y Pokémon adornan la lista de juegos más vendidos de todos los tiempos en todas las plataformas. Cuando tiene en cuenta los juegos empaquetados con Wii como Wii Sports, Nintendo constituye más de la mitad de la lista de los 10 mejores.
Las Indies también son vitales para el ecosistema de una consola. Mira lo que le sucedió a Xbox One después de su pésimo tratamiento de los juegos independientes en torno a su lanzamiento inicial. Fue más difícil para los estudios independientes desarrollar en Xbox One, por lo que lo omitieron por completo y lo desarrollaron para PlayStation 4. Microsoft rectificó esto con el tiempo con la iniciativa ID @ Xbox, pero el daño ya está hecho.
Por muy aclamadas que sean algunas de las franquicias de Sony, no pueden competir con la mera demanda de los consumidores que tiene Nintendo.
Por muy aclamadas que sean algunas de las franquicias de Sony, no pueden competir con la mera demanda de los consumidores que tiene Nintendo. Y debido a esto, Sony no puede poner todos sus huevos en una canasta. Los juegos y el poder reinaban de forma suprema, pero cada vez es más evidente que no pueden llevar consolas a largo plazo. Cruciales para el éxito de una consola, los juegos y la potencia bruta aún deben complementarse con otros servicios y características. especialmente cuando llegamos a un punto en el que la potencia informática producirá rendimientos decrecientes para los jugadores, como en el caso de Resolución 4K vs 8K.
Cuando tienes consolas como la PlayStation 5 y de Microsoft Proyecto Scarlett presumiendo del tipo de especificaciones que hacen, según lo que sabemos hasta ahora, lo que los diferenciará de otros juegos son sus ecosistemas. Qué características y servicios ofrecen que los jugadores no pueden obtener en otro lugar.
Incluso cosas aparentemente pequeñas como regalar juegos digitales, expandir el sistema de trofeos, ajustar las opciones de chat y fiesta, y crear una manera fácil de compartir juegos podrían marcar la diferencia.
La PlayStation 4 está preparada para realidad virtual con soporte para PSVR, y en este momento es la única consola importante que lo hace, no, Nintendo Labo VR no cuenta como un "competidor". PlayStation ya está por delante en este frente, algo en lo que la compañía debería enfocarse en el futuro considerando el avances que la tecnología de realidad virtual ha logrado. El director global de I + D de Sony para PlayStation, Dominic Mallinson, dijo que no deberíamos esperar que se lance un nuevo casco de realidad virtual junto con la PS5, y creo que esto es un error. La realidad virtual solo se hará más grande, es solo cuestión de tiempo.
A pesar de esto, el auricular PSVR actual será compatible con PS5, por lo que tiene una ventaja sobre Microsoft. Si bien la Xbox One X es técnicamente compatible con realidad virtual, los planes de realidad virtual de Microsoft nunca se hicieron realidad y no hay auriculares compatibles con la consola Xbox. Si la empresa desea lanzar un visor de realidad virtual para el Proyecto Scarlett, deberá comenzar desde scratch, aunque tiene un buen historial en lo que respecta a experiencias de realidad aumentada con HoloLens.
Un área en la que Sony necesita mejorar es PlayStation ahora. Ya sea que lo compare con el servicio de transmisión de Microsoft Proyecto xCloud o la biblioteca bajo demanda en Xbox Game Pass, PlayStation Now se queda atrás en términos de incentivos. Es el doble del costo mensual de Xbox Game Pass y solo se pueden descargar títulos seleccionados a través de PS Now, y el resto está disponible para transmitir a través de servidores de mala calidad y poco confiables. Sin mencionar que Microsoft ofrece todos los juegos propios el primer día para los suscriptores de Xbox Game Pass. No se puede decir lo mismo de los títulos propios de Sony en PlayStation Now. Nunca despegó de la forma en que podría haberlo hecho.
En una gran sorpresa, Sony y Microsoft revelaron que las dos empresas han se asoció en tecnologías de juegos en la nube. Esta es la oportunidad perfecta para que Sony aproveche la experiencia de Microsoft en el campo. La revisión de PlayStation Now debería ser la primera en su lista.
Sony también debería continuar con su programa PlayStation Plus que ofrece a los miembros dos juegos gratis cada mes, o al menos suplantarlo con algo igualmente atractivo. Incluso iría un paso más allá y diría que Sony no solo debería ofrecer un par de juegos gratuitos de PS5 cada mes, sino que también debería seguir ofreciendo juegos de PS4, ya que es probable que la PS5 lo sea. compatible con versiones anteriores. Esto es algo que Microsoft hace actualmente con Xbox Live Gold, ofreciendo dos juegos de Xbox One y dos de Xbox 360 cada mes para los miembros Gold. Deshacerse del programa después de que se sentara tal precedente causaría un gran alboroto.
El precio es importante, incluso si necesita vender la consola con pérdidas.
Y envolver todo a un precio competitivo y asequible, en términos de consolas de juegos, es clave. PlayStation 3 sufrió por ser cientos de dólares más que Xbox 360. Xbox One sufrió por ser $ 100 más que PlayStation 4. El precio es importante, incluso si lo necesita vender la consola con pérdidas. Componga la diferencia en otro lugar.
El hecho de que PlayStation sea el rey de la colina en este momento no significa que siempre lo será. La comodidad y el éxito generan complacencia, no innovación. Eso es lo que encendió el fuego de Microsoft para hacerlo mejor en la segunda mitad de esta generación. Es la mentalidad que Sony necesita en el futuro. Muéstranos algo que no sabíamos que necesitábamos, pero ahora que lo tenemos, no podemos vivir sin él.
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