Το Σαββατοκύριακο, το OxygenOS πέτυχε ένα μεγάλο ορόσημο: ολοκλήρωσε 1.500 ημέρες. Στο πλαίσιο του εορτασμού, η OnePlus συνεργάστηκε με το Παγκόσμιο Ταμείο Άγριας Ζωής για να φυτέψει δέντρα για κάθε tweet που δημοσιεύτηκε χρησιμοποιώντας το hashtag OxygenOS. Με τα χρόνια, το OxygenOS έχει εξελιχθεί για να γίνει το καλύτερο δέρμα τρίτων μερών στο Android, επιτυγχάνοντας την ιδανική ισορροπία μεταξύ απλότητας και προσαρμογής.
Ένα μεγάλο μέρος της επιτυχίας του OnePlus ως κατασκευαστής περιστρέφεται γύρω από το OxygenOS. Σίγουρα, ο κατασκευαστής ανέβηκε στις τάξεις με την πάροδο των ετών λόγω της ικανότητάς του να υποτιμά τους μεγάλους παίκτες, αλλά δεν ήταν ο μόνος που το έκανε. Δεν υπάρχει έλλειψη τηλεφώνων που προσφέρουν εξοπλισμό κορυφαίας ποιότητας στο ίδιο σημείο τιμής με το OnePlus - συσκευές από Xiaomi, OPPO, Huawei / Honor, Vivo και Realme έρχονται στο μυαλό - αλλά το κοινό θέμα μεταξύ όλων αυτών των τηλεφώνων είναι το λογισμικό. Κατά γενικό κανόνα, η αντιστάθμιση κατά την αγορά ενός τηλεφώνου από έναν μεγάλο κινέζικο κατασκευαστή είναι ένα πολύ προσαρμοσμένο περιβάλλον χρήστη.
Η Verizon προσφέρει το Pixel 4a με μόλις $ 10 / μήνα σε νέες Απεριόριστες γραμμές
Το OnePlus αποδείχθηκε η εξαίρεση σε αυτόν τον κανόνα. Από την αρχή, το OxygenOS παρέδωσε μια διεπαφή χρήστη που ήταν κοντά στο απόθεμα Android, με σχεδιασμό χωρίς φούσκωμα που επικεντρώνεται στην προσαρμοστικότητα. Το OxygenOS 1.0 κυκλοφόρησε τον Απρίλιο του 2015, με την έκδοση βασισμένη στο Android 5.0.1 Lollipop. Τέσσερα χρόνια και μερικές δεκάδες κατασκευές αργότερα, το OxygenOS 9.5 συνεχίζει να εφαρμόζει τις ίδιες αρχές. Εκείνη την εποχή, το OnePlus έχει εξελιχθεί ραγδαία ως κατασκευαστής συσκευών και τώρα είναι ο κορυφαίος παίκτης στην κατηγορία premium στην Ινδία. Ο Κινέζος κατασκευαστής είναι επίσης η ναυαρχίδα της BBK στις ΗΠΑ και έχει αξιοπρεπές μερίδιο αγοράς στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Με την OnePlus 7T στον ορίζοντα, κάθισα με τον Szymon Kopeć, Global Head of Software Product Growth στο OnePlus, για να μιλήσω για την εξέλιξη του OxygenOS και τι μπορούμε να περιμένουμε από την επόμενη έκδοση του δέρματος. Πριν ξεκινήσουμε, μια μικρή ανανέωση στο OnePlus εισέρχεται στο τμήμα smartphone. ο Το OnePlus One παρουσιάστηκε στις 23 Απριλίου 2014, με την εταιρεία να ανακοινώνει τη συνεργασία της με τον προσαρμοσμένο κατασκευαστή ROM Cyanogen αρκετούς μήνες πριν. Το τηλέφωνο ξεκίνησε με CyanogenMod 11S έξω από το κουτί, με προσαρμοσμένα χαρακτηριστικά και επωνυμία Cyanogen στο πίσω μέρος.
Δεν χρειάστηκε πολύς χρόνος για το OnePlus να απορρίψει το Cyanogen, επειδή λίγο μετά την έναρξη του OnePlus One στην Ινδία, απαγορεύτηκε μετά από αγωγή από τον τοπικό κατασκευαστή μικροφώνων Micromax. Αυτό οδήγησε σε μια αλυσίδα εκδηλώσεων με αποτέλεσμα το OnePlus να αποφασίσει να αναπτύξει το δικό του δέρμα. Ξεκίνησα ρωτώντας τον Kopeć για την απόφαση του OnePlus να καταλήξει στο OxygenOS:
Στην αρχή, η απόφαση ότι θα έπρεπε να έχουμε κάτι σαν το OxygenOS ήταν πολύ σημαντική για εμάς. Επειδή δεν ήταν τόσο προφανές για πολλούς ανθρώπους. είχαμε το CyanogenMod και όλοι το άρεσαν. Πολλοί άνθρωποι μας ρώτησαν τότε, «Είναι πραγματικά απαραίτητο να έχετε το δικό σας ROM; Δεν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μόνο το Cyanogen; Μια άλλη εναλλακτική λύση για εμάς ήταν να πάμε με το Android Open Source Project (AOSP). αυτό ήταν εφικτό. Αλλά πιστεύαμε ότι για να διαφοροποιήσουμε πραγματικά το προϊόν μας, χρειαζόμασταν το δικό μας ROM.
Αυτό ισχύει ιδιαίτερα μετά από τόσο καιρό. Όταν βλέπουμε τηλέφωνα στην αγορά αυτή τη στιγμή, η διαφορά στο υλικό μεταξύ των συσκευών υψηλής και μεσαίας εμβέλειας δεν είναι τόσο τρελή, αλλά η διαφορά είναι ότι το λογισμικό είναι πιο έντονο. Γι 'αυτό πιστεύω ότι η απόφασή μας να ξεκινήσουμε το δικό μας ROM ήταν ένα βασικό σημείο για την επιτυχία μας.
Το OnePlus είναι εμμονή για την ταχύτητα. υπάρχουν λίγοι κατασκευαστές που δίνουν τέτοια έμφαση στην απόδοση. Ο Kopeć ανέφερε ότι η εστίαση στην ταχύτητα είναι αυτό που συνεχίζει να οδηγεί την ανάπτυξη του OxygenOS. Σε ένα σημείο, η OnePlus σκέφτηκε να προσφέρει μια πιο διεπαφή με χαρακτηριστικά, αλλά τελικά αποφάσισε να παραμείνει σε μια αισθητική που ήταν σύμφωνη με το καθαρό Android. Αυτή ήταν μια άλλη βασική στιγμή στο ταξίδι του OxygenOS, λέει ο Kopeć:
Όταν η OnePlus ήταν μια μικρότερη εταιρεία, σκεφτόμασταν αν πρέπει να φτάσουμε πιο κοντά στο καθαρό Android ή λίγο πιο μακριά. Προσπαθούσαμε να βρούμε μια ισορροπία όπου θα μπορούσαμε να εισαγάγουμε νέα χαρακτηριστικά ενώ ταυτόχρονα διατηρούμε την εμπειρία οικεία. Ο στόχος ήταν να κάνουμε την κοινότητά μας χαρούμενη, γιατί εκείνη την εποχή όλοι ήταν οπαδοί του καθαρού Android. Εάν θα ρωτούσατε εκείνη τη στιγμή αν το OxygenOS ή το καθαρό Android ήταν καλύτερο, το 90% θα είπε καθαρό Android. Όταν κάνουμε την έρευνά μας τώρα, βλέπουμε ότι το καθαρό Android δεν προτιμάται πλέον και το OxygenOS προτιμάται περισσότερο. Αυτό το ακούμε και από εσάς, οπότε η απόφασή μας να εξισορροπήσουμε τις προσθήκες λειτουργιών διατηρώντας παράλληλα την καθαρή διεπαφή Android ήταν μια βασική στιγμή.
Με την πάροδο των ετών, το OnePlus είδε μια αλλαγή στο userbase του. Όταν ξεκίνησε, οι χρήστες του αποτελούσαν σχεδόν εξ ολοκλήρου ενθουσιώδεις, αλλά καθώς άρχισε να κερδίζει δυναμική, πήρε ένα πιο mainstream κοινό. Η πτυχή της κοινότητας είναι αυτό που οδήγησε στην αρχική ανάπτυξη συσκευών OnePlus καθώς οι χρήστες ενέργειας αφορούσαν άμεσα με την επωνυμία, έτσι ρώτησα τον Kopeć πώς το OnePlus καταφέρνει να εξυπηρετήσει την κοινότητά του τώρα που είναι ένα mainstream παίχτης:
Η διαδικασία εισαγωγής νέων λειτουργιών εξακολουθεί να βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στους κλειστούς και ανοιχτούς χρήστες beta. αυτό που θα αποκαλούσατε geeky κοινότητα. Πρέπει να εγκρίνουν τι κάνουμε και έχουμε ένα σύστημα σε ισχύ με αυτούς τους χρήστες, όπου εάν δεν τους αρέσει μια λειτουργία, απλά δεν το κάνουμε. Έτσι, στόχος μας είναι να βρούμε αυτό το γλυκό σημείο ανάμεσα σε αυτό που θα ήταν χρήσιμο για τη συντριπτική πλειοψηφία σε σχέση με την τροφοδοσία χρηστών beta. Αυτή η νοοτροπία άλλαξε σίγουρα την προσέγγισή μας. είναι πολύ πιο δύσκολο τώρα από ό, τι στο παρελθόν. Πριν από τρία χρόνια θα μπορούσαμε απλώς να ρωτήσουμε στα φόρουμ μας και να λάβουμε προτάσεις για χαρακτηριστικά, αλλά τώρα πρέπει να κατανοήσουμε βαθύτερα την αγορά προτού μπορέσουμε να εισαγάγουμε ένα χαρακτηριστικό.
Αυτή η μετάβαση σε ένα mainstream κοινό καθιστά τα πράγματα ενδιαφέροντα, γιατί το OnePlus πρέπει τώρα να εξισορροπήσει τις ανάγκες μιας κοινότητας φωνητικών πυρήνων με εκείνη ενός ευρύτερου πληθυσμού:
Πρέπει να σκεφτούμε την κοινότητά μας με μια ευρύτερη έννοια από ό, τι κάποτε. Κατά τη διάρκεια των αρχικών ημερών της μάρκας μας, σχεδόν όλοι οι χρήστες μας βρίσκονταν στα φόρουμ, δίνοντάς μας πολλά σχόλια και προτάσεις. Ήταν πολύ εύκολο να φτιάξεις ένα προϊόν με το οποίο ήταν ευχαριστημένοι, γιατί το μόνο που έπρεπε να κάνεις ήταν να τους ρωτήσεις τι ήθελαν. Αλλά η κοινότητά μας έχει δει μια αλλαγή τα τελευταία χρόνια. τώρα λιγότερο από το 15% της κοινότητάς μας θα ήταν στα φόρουμ και θα ταξινομήθηκε ως geeks. Αυτό είναι πολύ ενδιαφέρον και η μεγάλη πλειοψηφία των χρηστών μας είναι τώρα άτομα που θέλουν να έχουν μια εξαιρετική συσκευή.
Έτσι, η μεγαλύτερη πρόκληση για εμάς είναι η κατανόηση όχι μόνο της φωνητικής κοινότητας που συμμετέχει στις εκκινήσεις μας και μοιράζεται τις απόψεις τους σε φόρουμ, αλλά και τις ανάγκες του ευρύτερου συνόλου χρηστών. Οι βασικοί χρήστες εξακολουθούν να είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό μέρος της κοινότητάς μας, αλλά πρέπει να γνωρίζουμε τα σημεία πόνου που επηρεάζουν την πλειονότητα των χρηστών και να σχεδιάζουμε ανάλογα προϊόντα. Αυτό περιλαμβάνει πολλή πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια έρευνα και προσέγγιση των χρηστών μας που δεν συμμετέχουν στα φόρουμ μας.
Αυτή η περίπλοκη ζογκλέρ πράξη εξισορρόπησης των αναγκών της κοινότητας σημαίνει ότι πολλές δυνατότητες δεν φτάνουν ποτέ στο τελικό προϊόν. Ο Kopeć ανέφερε ότι το OnePlus πρόκειται να δημιουργήσει ένα σύνολο θεμάτων για ένα φεστιβάλ στην Ινδία, αλλά έπρεπε τελικά να απορρίψει το σχέδιο μετά από σχόλια από κλειστούς χρήστες beta:
Τα υπέροχα προϊόντα δεν είναι απαραίτητα για τη λήψη αποφάσεων για το τι θέλετε να κάνετε, αλλά για το τι δεν πρέπει να κάνετε. Έτσι, διάβασα αυτήν τη συνέντευξη του ιδρυτή του Snapchat όπου λέει ότι το 98% των λειτουργιών που εργάζονται δεν βλέπουν ποτέ το φως της ημέρας. Το ποσοστό δεν είναι τόσο υψηλό στο OnePlus, αλλά είναι υψηλό. Ειδικά σε κλειστό επίπεδο beta, πολλές από τις ιδέες που επεξεργαζόμαστε καταλήγουν στο τεμαχισμό. Είχαμε την ιδέα να ξεκινήσουμε μερικά θεματικά σχέδια για ένα από τα φεστιβάλ στην Ινδία και αφού αξιολογήσαμε τα σχόλια από τους κλειστούς χρήστες beta, αποφασίσαμε να μην το κάνουμε. Στο τέλος της ημέρας, γι 'αυτό τα έχουμε. μας βοηθούν να καταλάβουμε τι πρέπει να κάνουμε και τι δεν πρέπει.
Η τοπική προσαρμογή ήταν το επίκεντρο του OnePlus φέτος, με την εταιρεία διάθεση αποκλειστικών χαρακτηριστικών σε χρήστες στην Ινδία. Με ένα πρόσθετο επίπεδο χαρακτηριστικών που στοχεύει σε μια συγκεκριμένη αγορά, ρώτησα τον Kopeć για το πώς αυτό θα επηρέαζε τις ενημερώσεις λογισμικού στο μέλλον:
Το έχουμε κάνει με έναν πολύ έξυπνο τρόπο που δεν επηρεάζει καθόλου τη συχνότητα των ενημερώσεων. Έχουμε το καθολικό πρόγραμμα για ενημερώσεις, οπότε όταν σκοπεύουμε να κυκλοφορήσουμε μια ενημέρωση OTA για μια συγκεκριμένη συσκευή, έχουμε ένα χρονικό πλαίσιο μερικών εβδομάδων για να προσθέσουμε τοπικές δυνατότητες. Μπορούμε να επιλέξουμε να προσθέσουμε τις δυνατότητες εκείνη τη στιγμή ή να διαθέσουμε την ενημέρωση χωρίς αυτές. Για εμάς, η διόρθωση σφαλμάτων ή η κυκλοφορία μιας νέας έκδοσης Android είναι το πιο σημαντικό πράγμα. ο εντοπισμός έρχεται δεύτερος.
Ένας άλλος τρόπος με τον οποίο προσπαθούμε να το κάνουμε αυτό είναι να τοποθετήσουμε τις εφαρμογές μας στο Play Store. Αυτό κάνει τις ενημερώσεις πιο ομαλές και αυτή τη στιγμή ο εκκινητής μας βρίσκεται στο Play Store. Σύντομα, η εφαρμογή SMS θα είναι επίσης στο Play Store, και αυτό κάνει την ανάπτυξη λειτουργιών τοπικής προσαρμογής πιο ομαλή. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούμε επίσης να κυκλοφορούμε ενημερώσεις πιο γρήγορα και να μην περιμένουμε ένα OTA. "
Συνεχίζοντας το θέμα της τοπικής προσαρμογής, ρώτησα τον Kopeć για το σχεδιασμό χαρακτηριστικών προσαρμοσμένων σε μια μεμονωμένη αγορά:
Προτού διαθέσουμε τοπικές δυνατότητες, προσπαθούμε πρώτα να κατανοήσουμε τις ανάγκες των χρηστών. Αυτό δεν μπορεί να επιτευχθεί μόνο με ένα ταξίδι διάρκειας μίας εβδομάδας σε μια χώρα. γι 'αυτό είμαι στην Ινδία τα τελευταία δύο χρόνια. Έχουμε μια ομάδα διαχειριστών προϊόντων, ερευνητών και σχεδιαστών εδώ, ώστε να μπορούμε να κατανοήσουμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι χρήστες μας στην Ινδία. Κάτι τέτοιο μας επιτρέπει να διασφαλίσουμε ότι οι προσπάθειες εντοπισμού που κάνουμε θα επηρεάσουν θετικά τη ζωή τους. Γι 'αυτό πριν μπορέσουμε να εντοπίσουμε τοπικές αγορές, χρειαζόμαστε λεπτομερείς γνώσεις.
Αυτήν τη στιγμή, εντοπίζουμε δυνατότητες για την Ινδία και αν κάποια από αυτές έχει πιθανότητες να είναι χρήσιμη σε άλλες περιοχές, θα τις δοκιμάσουμε εκεί. Το Work-Life Balance είναι ένα από αυτά τα χαρακτηριστικά. το κυκλοφορούμε πρώτα στην Ινδία, αλλά δεν υπάρχει λόγος να μην είναι διαθέσιμο σε άλλες χώρες. Θα κυκλοφορήσουμε πιθανώς τη δυνατότητα στους κλειστούς χρήστες beta σε άλλες αγορές και θα δούμε τι είδους σχόλια λαμβάνουμε.
Harish Jonnalagadda
Ο Harish Jonnalagadda είναι ο περιφερειακός συντάκτης στο Android Central. Αναμορφωμένος τροποποιητής υλικού, τώρα ξοδεύει το χρόνο του γράφοντας για την αναπτυσσόμενη αγορά μικροτηλεφώνων της Ινδίας. Προηγουμένως, συνήθιζε να συλλογίζεται το νόημα της ζωής στην IBM. Επικοινωνήστε μαζί του στο Twitter στο @chunkynerd.