Sony kann sich nicht nur auf gute Spiele für die PlayStation 5 verlassen, um die nächste Xbox zu gewinnen

Sony hat diese Generation zweifellos dominiert, wenn es um die allgemeine öffentliche Wahrnehmung und die Verkaufszahlen der PlayStation 4 geht. Aber Microsoft hat in den letzten Jahren Wellen geschlagen, die die Xbox One an die Spitze des Gesprächs gebracht haben, sei es durch Programme wie Xbox Game Pass oder die Akquisition hochkarätiger Spielestudios, um das zu stärken, was viele für einen schwierigen Erstanbieter-Katalog halten.

Ich werde das aus dem Weg räumen: Spiele von Erstanbietern sind unglaublich wichtig. PlayStation absolut Bedürfnisse sie erfolgreich zu bleiben. Ich behaupte, dass Sony bei All-in-Spielen für Erstanbieter-Spiele - obwohl abzuwarten bleibt, bis zu welchem ​​Erfolg - Sony zumindest einen Teil seiner Aufmerksamkeit auf andere Funktionen richten muss.

Diese Generation sah einige der besten, die Sony von seinen Erstanbieter-Studios und zu bieten hat Partnerschaften mit Bloodborne, Marvels Spider-Man, Uncharted 4, Bis zum Morgengrauen, Horizont: Zero Dawn und Gott des Krieges. Ganz zu schweigen von The Last of Us Part II, das, wenn es etwas mit seinem Vorgänger zu tun hat, als eines der größten Spiele aller Zeiten gelten kann.

Die öffentliche Wahrnehmung in Bezug auf den Status Ihres Erstanbieter-Katalogs bedeutet eine ganze Menge, aber im Großen und Ganzen verkaufen Titel von Drittanbietern im Großen und Ganzen mehr Exemplare auf einzelnen Plattformen. Auf allen PlayStation- und Xbox-Plattformen (einzeln, nicht kombiniert), Grand Theft Auto V und Call of Die Duty-Serie belegte mit überwältigender Mehrheit fast alle der 10 meistverkauften Spots auf jeder Plattform. Gemäß Mat Piscatella von der NPD GroupSelbst das meistverkaufte exklusive PlayStation-Produkt (Marvels Spider-Man für PS4) würde auf allen PlayStation-Plattformen insgesamt nur auf Platz 18 rangieren. Zum Vergleich: Halo 3 würde auf allen Microsoft-Konsolen insgesamt auf Platz 8 stehen.

Nintendo ist ein Sonderfall und ein Ausreißer, weil seine Erstanbieter-Serien sehr beliebt sind. Mehrere Einträge in den Franchise-Unternehmen Mario und Pokémon ergänzen die Liste der meistverkauften Spiele aller Zeiten auf allen Plattformen. Wenn Sie Spiele berücksichtigen, die mit der Wii wie Wii Sports verpackt sind, Nintendo macht über die Hälfte der Top-10-Liste aus.

Indien ist auch für das Ökosystem einer Konsole von entscheidender Bedeutung. Schauen Sie sich an, was mit Xbox One nach der miserablen Behandlung von Indie-Spielen um den ersten Start herum passiert ist. Es war für Indie-Studios schwieriger, sich auf Xbox One zu entwickeln, daher haben sie es komplett umgangen und stattdessen für PlayStation 4 entwickelt. Microsoft hat dies im Laufe der Zeit mit der ID @ Xbox-Initiative behoben, aber es wurde Schaden angerichtet.

So anerkannt einige Franchise-Unternehmen von Sony auch sind, sie können nicht mit der Nachfrage der Verbraucher von Nintendo mithalten.

So anerkannt einige Franchise-Unternehmen von Sony auch sind, sie können nicht mit der Nachfrage der Verbraucher von Nintendo mithalten. Aus diesem Grund kann Sony nicht alle Eier in einen Korb legen. Spiele und Macht standen an oberster Stelle, aber es wird immer deutlicher, dass sie langfristig keine Konsolen tragen können. Entscheidend für den Erfolg einer Konsole sind, dass Spiele und Leistung noch durch andere Dienste und Funktionen ergänzt werden müssen. vor allem, wenn wir an einem Punkt angelangt sind, an dem die Rechenleistung für die Spieler - wie im Fall - zu sinkenden Renditen führt von 4K vs 8K Auflösung.

Wenn Sie Konsolen wie die haben PlayStation 5 und Microsoft Projekt Scarlett Mit den Arten von Spezifikationen, die sie machen - basierend auf dem, was wir bisher wissen -, werden sie ihre Ökosysteme von anderen als Spielen unterscheiden. Welche Funktionen und Dienste sie anbieten, können Spieler nicht anderswo bekommen.

Selbst scheinbar kleine Dinge wie das Verschenken digitaler Spiele, die Erweiterung des Trophäensystems, die Optimierung der Party- und Chat-Optionen und die Schaffung eines einfachen Wegs zum Gameshare könnten den Unterschied ausmachen.

Die PlayStation 4 ist VR-fähig mit PSVR-Unterstützung und derzeit die einzige größere Konsole, die dies tut - nein, Nintendo Labo VR zählt nicht als "Konkurrent". PlayStation ist in dieser Hinsicht bereits vorne mit dabei, worauf sich das Unternehmen angesichts der Tatsache konzentrieren sollte Fortschritte, die die VR-Technologie gemacht hat. Dominic Mallinson, globaler Leiter für Forschung und Entwicklung bei PlayStation bei Sony, sagte, wir sollten nicht erwarten, dass neben der PS5 ein neues VR-Headset auf den Markt kommt, und ich denke, das ist ein Fehler. Die virtuelle Realität wird nur noch größer, es ist nur eine Frage der Zeit.

Trotzdem wird das aktuelle PSVR-Headset mit PS5 kompatibel sein, sodass Microsoft einen Vorsprung hat. Während die Xbox One X technisch VR-fähig ist, wurden die VR-Pläne von Microsoft nie verwirklicht und es gibt keine Headsets, die mit der Xbox-Konsole kompatibel sind. Wenn das Unternehmen ein VR-Headset für Project Scarlett auf den Markt bringen möchte, muss es von dort aus starten Scratch - obwohl es eine gute Erfolgsbilanz hat, wenn es um Augmented Reality-Erfahrungen mit dem geht HoloLens.

Ein Bereich, in dem Sony verbessert werden muss, ist PlayStation jetzt. Ob Sie es mit dem Streaming-Service von Microsoft vergleichen Projekt xCloud oder die On-Demand-Bibliothek in Xbox Game Pass, PlayStation Now fällt in Bezug auf die Anreize stark zurück. Es ist doppelt so teuer wie die monatlichen Kosten für Xbox Game Pass und nur ausgewählte Titel können über PS Now heruntergeladen werden. Der Rest kann bestenfalls über schlechte, unzuverlässige Server gestreamt werden. Ganz zu schweigen davon, dass Microsoft alle Erstanbieter-Spiele am ersten Tag für Xbox Game Pass-Abonnenten anbietet. Dies gilt nicht für Sony-Erstanbieter-Titel auf PlayStation Now. Es hat sich nie so entwickelt, wie es hätte sein können.

In einer großen Überraschung enthüllten Sony und Microsoft, dass die beiden Unternehmen haben Partner für Cloud-Gaming-Technologien. Dies ist die perfekte Gelegenheit für Sony, die Erfahrungen von Microsoft auf diesem Gebiet zu nutzen. Die Überarbeitung von PlayStation Now sollte an erster Stelle stehen.

Sony sollte auch sein PlayStation Plus-Programm fortsetzen, das Mitgliedern jeden Monat zwei kostenlose Spiele bietet, oder es zumindest durch etwas ebenso Verlockendes ersetzen. Ich würde sogar noch einen Schritt weiter gehen und sagen, dass Sony nicht nur jeden Monat ein paar kostenlose PS5-Spiele anbieten sollte, sondern auch weiterhin PS4-Spiele anbieten sollte, da die PS5 wahrscheinlich sein wird rückwärtskompatibel. Dies ist etwas, was Microsoft derzeit mit Xbox Live Gold macht und Gold-Mitgliedern jeden Monat zwei Xbox One- und zwei Xbox 360-Spiele anbietet. Das Programm loszuwerden, nachdem ein solcher Präzedenzfall geschaffen wurde, würde einen ziemlichen Aufruhr verursachen.

Die Preisgestaltung ist wichtig, auch wenn Sie die Konsole mit Verlust verkaufen müssen.

Und alles zu einem Preis zusammenzufassen, der wettbewerbsfähig und erschwinglich ist - in Bezug auf Spielekonsolen - ist der Schlüssel. PlayStation 3 litt unter Hunderten von Dollar mehr als Xbox 360. Xbox One litt unter 100 US-Dollar mehr als PlayStation 4. Die Preisgestaltung ist wichtig, auch wenn Sie müssen Verkaufen Sie die Konsole mit Verlust. Machen Sie den Unterschied woanders aus.

Nur weil PlayStation momentan der König des Hügels ist, heißt das nicht, dass es immer so sein wird. Komfort und Erfolg führen zu Selbstzufriedenheit, nicht zu Innovation. Das hat unter Microsoft ein Feuer entfacht, um es in der zweiten Hälfte dieser Generation besser zu machen. Es ist die Denkweise, die Sony für die Zukunft braucht. Zeigen Sie uns etwas, von dem wir nicht wussten, dass wir es brauchen, aber jetzt, wo wir es haben, können wir nicht ohne leben.