Независимо дали мислите за OnePlus 2 е следващото голямо нещо или дори не ви е на радара, няма спор колко въздейства OnePlus като компания през последната година и половина. Като нова компания начинът, по който говорим за OnePlus и видът, който те създадоха за себе си, е важен. Голяма част от това е резултат от решенията, взети от съоснователя Карл Пей.
Той не е точно това, което бихте очаквали от някой, който управлява компания като OnePlus, но отново OnePlus не е точно нормален производител на смартфони. През Събитие за стартиране на OnePlus 2 можеше да го видиш как се носи от маса на маса, като ангажира всички, които се навъртат над телефоните му и предпазливо разпитва първоначални впечатления, така че отделихме няколко минути, за да му зададем няколко въпроса за напредъка, който OnePlus постигна през миналото година.
Verizon предлага Pixel 4a само за $ 10 / месец на нови неограничени линии
Очевидно в OnePlus 2 се случват много нови неща, например метална рамка вместо твърдата пластмасова външност. Имаше ли една критична част от този телефон, която абсолютно трябваше да имате, нещо, с което екипът ви наистина се е трудил, за да се оправи?
Мисля, че сме малко неразбрани. Виждал съм много потребители и медиите твърдят, че OnePlus прави продукти с висока стойност за парите и това никога не е било целта. Просто си помислихме, че можем да направим наистина добър телефон. Поради нашия девиз, като продаваме директно на потребителя и не харчим много за маркетинг, това е просто естествен резултат. Не се опитваме да направим телефона евтин нарочно. Всъщност този телефон вероятно струва повече от много други за производство, отчасти защото материалите, но и защото нашият мащаб е много малък в сравнение с големите. Изкупуването на всеки компонент струва много повече.
Все още е малко далеч от това да бъдем най-добрата камера на пазара, но ако дадете на този екип 6-8 седмици, мисля, че ще бъде на ниво или по-добре от всичко останало там.
Този телефон се произвежда в продължение на 460 дни от пускането на OnePlus One. Никога не са нужни 460 дни, за да пусне нов смартфон. Обикновено опресняването е 10 месеца или 12 месеца. Мисля, че хората правят жизнения цикъл на своите продукти по-кратък и по-кратък. Единственото решение, което ни накара да направим много ревизии, като общо направихме повече от 100 ревизии през последните 15 месеца, беше камерата. Сензорът на камерата, който избрахме, е най-големият размер на пикселите за 13MP камера за смартфон и това беше наистина трудно да се побере, тъй като устройството е наистина голямо. Трябваше да направим окончателния дизайн по-дебел и основната причина беше, че не искахме камерата да стърчи твърде много. Предпочитаме камерата да е малко вдлъбната и за това трябваше да оформим телефона около камерата.
Този сензор на камерата ще бъде ексклузивен за нас през първите няколко месеца. Това е нов сензор от Omnivision, който доставя и Apple. Добавихме и OIS и лазерен фокус, което също го прави малко по-дебел. Това е само от хардуерна страна, от софтуерна страна има голям скок напред в сравнение с миналата година. Миналата година използвахме сензор на Sony и взехме драйверите от Sony и ISP от Qualcomm и направо го изпратихме. Нямаше специален екип за това. Тази година имаме над 200 софтуерни инженери и 15 от тях са посветени на настройката на камерата. Много от тях са бивши момчета от HTC, техният инженерен офис се намира в Тайпе. Така че, софтуерът също се грижи за този телефон. Все още е малко далеч от това да бъдем най-добрата камера на пазара, но ако дадете на този екип 6-8 седмици, мисля, че ще бъде на ниво или по-добре от всичко останало там.
Разбирам, че Qualcomm е помогнал доста с този телефон, включително лазерния автофокус. Помощта им беше ли голяма част от това?
Бях изненадан, че Qualcomm ни подкрепи толкова много, защото не съществувахме известно време назад и те бяха много бързи, за да ни подкрепят. Също така работихме заедно по дизайна на вътрешната платка и как процесорът се вписва в нея. Всъщност работихме много по този проект. Направихме четири ревизии на платката на печатни платки.
Кой според вас е най-големият урок, който сте научили като компания от първото стартиране до това?
Мисля, че се опитахме да направим правилното нещо в точното време, но тази година сме много по-уверени. Миналата година много хора имаха проблем със системата за покани и мисля, че основният проблем не беше системата за покани, а колко невъзможно беше да се получи покана. Това идва от факта, че не бяхме уверени, имахме само 1000 устройства, когато пуснахме телефона, защото нямахме представа колко хора ще искат да го купят. Тъй като телефонът ни използваше много персонализирани компоненти, а не неща от рафта, дисплеят ни имаше три месеца. Пуснахме телефона през април и много хора имаха интерес да го купят, след това трябваше да поискаме още екрани и отне три месеца. Тази пропаст е, когато се случиха много разочарования и тъй като получихме компонентите и започнахме да правим повече телефони, всичко отново беше наред. Виждал съм много хора много по-щастливи, след като имаме инвентар.